Waarde creëren door strategisch sparren: het waarderingsmodel als kompas

25 augustus 2025

Blog van Jurjen Bouwens

 

De aanleiding voor een bedrijfswaardering is vaak gerelateerd aan de koop of de verkoop van een onderneming. Dit kan worden aangedreven door bijvoorbeeld groeiambities, scheiding en herstructurering. In deze blog beschrijven we dat de inzet van bedrijfswaardering breder is dan dat.

Als B3TER zijn we regelmatig betrokken bij ondernemingen die op een kruispunt staan: strategische keuzes dienen zich aan, maar wat is hun impact op de waarde van de onderneming? In zulke situaties biedt een waarderingsmodel niet alleen houvast, maar ook richting.

 

Hoe gaat dat in zijn werk?

Het model fungeert als een strategisch kompas. Door samen met de opdrachtgever te sparren, worden verschillende scenario’s doorgerekend en gevisualiseerd. Wat gebeurt er met de waarde als we een nieuwe markt betreden? Wat is het effect van een overname, een investeringsbeslissing of een wijziging in het verdienmodel? Het waarderingsmodel maakt deze effecten inzichtelijk en bespreekbaar. Door het maken van diverse scenario’s kunnen de financiële en organisatorische effecten van keuzes inzichtelijk worden gemaakt.

Belangrijk is dat het model niet in isolatie wordt gebruikt. Het is een dynamisch instrument dat gevoed wordt door gesprekken, inzichten en ambities van de ondernemer. Juist in de dialoog ontstaat de echte meerwaarde: het model helpt om keuzes te toetsen, prioriteiten te stellen en focus aan te brengen. Zo wordt het niet alleen een rekenkundige exercitie, maar een strategisch hulpmiddel dat richting geeft aan waardecreatie.

Wat is het resultaat?

In de praktijk blijkt dit een krachtige aanpak. Ondernemers voelen zich gehoord, betrokken en gesterkt in hun besluitvorming. Het waarderingsmodel wordt een gedeeld referentiekader, waarmee de onderneming koersvast kan navigeren in een complexe omgeving.

Kortom: het waarderingsmodel is niet alleen een instrument om waarde te meten, maar vooral om waarde te sturen. Door strategisch sparren en scenarioanalyse ontstaat inzicht, richting en daadkracht. En dat is precies wat nodig is om duurzame waarde te creëren.

Meer weten of contact?

Bij B3TER geloven we in de kracht van interactie en waardevolle dialogen. Heeft u vragen of wilt u meer weten over hoe Jurjen Bouwens uw onderneming of organisatie kan ondersteunen bij het doorvoeren van de noodzakelijke of gewenste wijzigingen? Neem dan gerust contact met ons op. U kunt Jurjen bereiken via e-mail jurjen@b3ter.nl of per telefoon op 06-26704761. U kunt ook een berichtje achterlaten op onze website www.b3ter.nl.